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發(fā)布日期：2021-07-14 發(fā)布人：系統(tǒng)管理員 信息來源：質(zhì)控辦

07月12日下午，在我院門診四樓多功能廳召開全院質(zhì)控工作總結(jié)會(huì)，參會(huì)人員有臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人以及全院一級(jí)質(zhì)控小組成員共200余人，質(zhì)控辦主任周寧主持本次會(huì)議。

周主任首先對(duì)5月、6月質(zhì)控工作做了分析匯報(bào)，對(duì)各職能部門更新的運(yùn)行指標(biāo)和質(zhì)控任務(wù)做了講解，對(duì)近兩個(gè)月質(zhì)控工作中存在的問題進(jìn)行逐一分析。

會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各類文件書寫應(yīng)嚴(yán)格按照《尉氏縣中心醫(yī)院關(guān)于統(tǒng)一公文（材料）格式的通知》整理，對(duì)于管理工具的應(yīng)用，要求用魚骨圖等多種工具表達(dá)。

創(chuàng)二甲任務(wù)大，困難多。通過兩個(gè)月的自查，希望大家及時(shí)調(diào)整方向，用心工作。科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人，要給本科室人員充分的動(dòng)力和嚴(yán)格的要求。盡力為安全守護(hù)，盡責(zé)把隱患摒除，回歸價(jià)值醫(yī)療，助力醫(yī)院精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，各科室應(yīng)培養(yǎng)全員質(zhì)控意識(shí)，提升科室質(zhì)量與安全自我管理能力，通過對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的科學(xué)管控，扎實(shí)有效的推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)的穩(wěn)步提升，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量安全。全體中心醫(yī)院職工要充分發(fā)揚(yáng)能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻保持沖鋒的姿勢(shì)，堅(jiān)決打好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。

自五月份修訂質(zhì)控工作模式后，質(zhì)控辦緊緊圍繞“創(chuàng)二甲和加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理”為工作重點(diǎn)，成立了各科室質(zhì)量安全管理小組并緊鑼密鼓的致力于各種質(zhì)控活動(dòng)中，著力持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，確保“醫(yī)療安全”為核心開展工作。

排除萬難，質(zhì)控走在前。質(zhì)控辦每月按照職能部門對(duì)臨床、醫(yī)技科室下達(dá)的質(zhì)量考核任務(wù)，對(duì)一級(jí)科室醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、感控質(zhì)量及綜合安全質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。根據(jù)工作需要充實(shí)質(zhì)控指標(biāo)，做精細(xì)化質(zhì)控，不斷完善工作制度、流程，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

通過現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、人員訪談等方式展開督導(dǎo)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升醫(yī)療質(zhì)量。

質(zhì)控辦在以后的工作中一定會(huì)以“崇德精業(yè) 博愛濟(jì)生”院訓(xùn)精神為引領(lǐng)，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到創(chuàng)建工作中去，服從指揮，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。